1 月1 日 新年贺词
2016 年,星艺迎来发展历程中的新起点,商业模式进行了战略性的调整。“以不息为本,以日新为道”,新的征程,必须有新的思维,才能书写新的篇章。
“志不立,天下无可成之事。”破茧化蝶,浴火重生,为的是获取新生,需要的是非凡的意志和非凡的毅力。建设长久企业,成就幸福星艺,是我们的伟大追求和动力源泉,只有怀揣梦想,铭记使命,凝心聚力,攻坚克难,砥砺奋进,才能实现我们的共同理想。
2016 年,我们要与时俱进,积极创新,快速融入“互联网+”行列,拓展公司发展空间,增强经营活力,整合社会优势资源,助力星艺腾飞;我们要切实遵循余工“不抛弃,不放弃”的指导思想,扶持和服务好成长中的企业;我们要坚持客户至上的服务理念之优良传统,为客户创造更多更大的幸福价值;我们要加快新的体制建立,进一步强健企业体魄;我们要加强学习,善于学习,致力于打造学习型团队;我们要导入良好的激励机制,构建公平的竞争机制,把星艺打造成吸引人才、留住人才、人才能够尽情施展才干的大平台;我们要大力弘扬“客户赞许,员工依恋,社会尊重”的核心价值观,营造向善、向上、向心的星艺文化。
现阶段,把星艺打造成中国具影响力、规模大、实力强、技术和服务领先的装饰集团是我们共同的战略目标,只有倾注爱心,满怀信心,全员齐心,才能在伟大的时代成就伟大的企业!
1 月30 日 在集团2015 年度工作总结暨表彰大会上的讲话
现阶段,把星艺打造成中国具影响力、规模大、实力强、技术和服务领先的装饰集团是我们共同的战略目标,希望全体星艺人肩负使命,迎接挑战,加强学习,勤勉尽责,开拓进取,坚定不移地向目标奋勇前行,坚定不移地走创新发展之路,建设长久企业,成就幸福星艺,实现我们共同的理想。
4 月26 日 在“星艺装饰文化节”启动大会上的讲话
星艺的传统核心优势:一、品牌是天。我们对星艺品牌的精心铸造和不懈维护;二、设计领先。星艺领跑行业的设计文化理念;三、品质为王。从材料源头、隐蔽工程开始的严格的质量管控体系;四、做装修= 做朋友、做亲戚、做家人。一诺千钧、以人为本的服务体系。这些别人学不去、拿不走的传统优势务必要坚守和发扬。同时,要及时地因时而动,因势而变,构建新的核心竞争力。要做就做领跑者、做赢者!
7 月26 日 在集团2016 年全国经理和会计培训特训营上的讲话
星艺的每一位管理者要以实现星艺战略目标为己任,精诚团结,坚守承诺,加快资源整合,提高经济效
益,巩固核心竞争力,学习新优势,推广新市场,主动出击寻找市场,拓宽经营模式,寻找新的利润增长点,
保证经营业绩稳定持续快速增长。
7 月28 日 在集团信息化建设动员大会上的讲话
信息化建设是实施集团战略目标的重要环节,是“一把手工程”。集团各大中心、各大区域中心、各分公司的一把手,都是信息建设的主要责任人。特别是各分公司,要成立由经理、财务、人力、行政和仓储管理组成的领导工作小组,务必与信息网络中心保持高度协同行动,高效快速地投入到星艺信息化建设中,确保星艺信息化建设按时保质完成阶段性任务。同时,星艺大数据库建设,由集团市场运营中心领衔,各分公司协同作战,必须加快建设步伐,将多年来公司老客户的完整资料纳入大数据库建设。星艺的信息化建设,必须成功!
8 月1 日 在集团2016 年全国经理特训班上的讲话
把星艺打造成中国具影响力、规模大、实力强、技术和服务领先的装饰集团是我们共同的战略目标。每一位管理者都要肩负使命,迎接挑战,统一思想,精诚团结,同心协力,开拓进取,从质量、服务、设计等方面打造星艺核心竞争力,坚守对客户、对社会的承诺,为集团的稳定发展、快速发展、持久发展注入新力量,争做星艺创新发展的践行者。
9 月9 日 在集团2016 年全国设计总监特训开班典礼上的讲话
每一位星艺设计人要肩负使命,迎接挑战,精诚团结,同心协力,开拓进取,加快资源整合,提高利用效率,巩固核心竞争力,学习新优势,推广新市场,坚守对员工、对客户、对社会的承诺,为集团的快速发展、稳健发展、持久发展注入新力量,秉承“公平、高效、勤奋、学习”的作风,带好团队,做好专业,进一步光大和弘扬星艺优秀的设计文化。
上一篇: 余敏总裁出席2016 中国集成家居 影响力年会并作主题演讲
下一篇: 海南星艺装饰精心装修“赢”锦旗